Готовая методология, проверенные шаблоны и пошаговое руководство для консультантов и внутренних экспертов. Наведите порядок в финансовых потоках вашей группы за 8 недель.
Программа включает:
Автоматизация сбора данных из всех подразделений, консолидация показателей и создание единого формата отчётности для группы.
Разработка внутренних нормативов, положений и процедур управления группой. Система ролей, прав и ответственности в финансовом контуре.
Пошаговое внедрение решения, обучение команд, установка системных решений, мониторинг и корректировка процессов на практике.
Финансовые директора, контролёры, аналитики холдингов и групп компаний, которые отвечают за наведение порядка в финансовых потоках и готовы внедрять системные решения.
Типичная ситуация: несколько дочерних компаний, разные системы учёта, проблемы с консолидацией данныхНезависимые консультанты, бизнес-тренеры, аудиторы, которым нужна готовая и проверенная методология, чтобы предлагать услугу своим клиентам с высокой добавленной стоимостью.
Типичная ситуация: есть опыт в финансах, но нет структурированного подхода к построению контуровСобственники групп компаний, семейных офисов, холдингов, которые хотят на профессиональном уровне построить финансовую дисциплину в своих активах и подготовить организацию к росту.
Типичная ситуация: растущая группа компаний, нужна система управления финансами вместо хаосаCOO, CFO, директора по операционной эффективности крупных промышленных групп, которые управляют сложными цепочками подразделений и нуждаются в едином финансовом языке.
Типичная ситуация: разросшаяся группа, потеря контроля над денежными потоками, нужна видимостьВводный модуль, знакомство с методологией. Вы проводите глубокий аудит текущего состояния финансовых процессов: интервью со стейкхолдерами, анализ документов, картирование потоков.
Вторая и третья неделя — разработка проекта единого контура. Вы получаете шаблоны для проектирования структуры, выбора центра управления, согласования со стейкхолдерами.
Начало внедрения на одном подразделении или в сфере казначейства. Запуск новых процессов, обучение ключевых участников, сбор первых результатов и обратной связи.
Расширение внедрения на все подразделения, итоговая консолидация данных, подведение итогов. Программа завершается с готовым к использованию контуром управления для группы.
Еженедельные сессии: 2–3 часа синхронного взаимодействия с вами. Разбор модулей, обсуждение результатов и решение проблем по ходу внедрения.
Готовые материалы: Все шаблоны, чек-листы, регламенты, примеры отчётов загружены и готовы к адаптации под вашу группу.
Ситуация до: Пять независимо работающих компаний, каждая ведёт свой учёт, нет консолидации, финдир не видит полной картины, конфликты между подразделениями по платежам.
Действия: Построили архитектуру единого казначейства, унифицировали классификацию счетов, внедрили процедуры согласования платежей, настроили автоматическую консолидацию.
Результат: Месячный рапорт готовится за 5 дней вместо 18. Найдены излишние кредиты, которые удалось погасить за счёт оптимизации кассы.
Ситуация до: 12 производственных площадок, разбросаны по стране, никто точно не знает, где и сколько денег, часто не успевают вернуть средства из удалённых площадок вовремя.
Действия: Создали матрицу полномочий по утверждению платежей, наладили ежедневное консолидирование позиций в системе, обучили локальных финдиров единому процессу.
Результат: 100% видимость кассы группы в реальном времени, ежедневный отчёт вместо еженедельного, улучшилась дисциплина исполнения нормативов рентабельности.
Ситуация до: Консультант провел несколько успешных проектов для разных клиентов, каждый раз писал с нуля. Хочет масштабировать, но нет готовой методологии и шаблонов.
Действия: Прошёл программу, адаптировал шаблоны под его клиентскую базу, ввёл структурированный процесс продажи услуги построения финконтура.
Результат: За год получил 3 новых проекта через рекомендации и референьте. Средняя проектная стоимость выросла на 40% благодаря структурированному подходу.
Ситуация до: Семейный офис управляет 8 активами: недвижимость, акции, бизнесы. Деньги мешаны, невозможно посчитать реальное благосостояние. Нет четких процедур.
Действия: Структурировали активы по типам, создали единую финансовую модель, установили процедуры мониторинга доходности каждого актива.
Результат: Ясное видение портфеля, возможность переструктурировать активы на основе ROI, подготовили отчётность для передачи правопреемникам.
Программа стартует каждый месяц. Следующий поток начинается через 2 недели.
Для тех, кто хочет всё сделать сам, получив шаблоны и видеозаписи сессий.
ВыбратьЕженедельные сессии, консультации, работа над вашим проектом прямо в программе.
Начать программуОплата возможна единой суммой или в рассрочку. Индивидуальные условия для консультантов и команд.
Пн-Пт: 09:00 - 18:00
Каждый день задержки — это потерянная прозрачность и риски. Начните программу в следующий поток.
Записаться сейчас